UWAGA!    ZMIANA!

Warszawa  13-16 czerwca 2013

Legendarny warsztat Komunikacji Transformującej
prowadzony przez

Tomasza Kowalika

Licencjonowanego Trenera Transforming Communication™

 i Ewę Czapską-Kowalik

„Naucz się

jak uzdrawiać związki na co dzień,
negocjować tak, by wszyscy wygrywali,
swobodnie przeprowadzać trudne rozmowy
i transformować konflikty w dobre relacje”

Pozwól, że wyjaśnię…

Mówi się, że są cztery możliwości: Wygrana-Wygrana, Wygrana-Przegrana, Przegrana-Wygrana i Przegrana-Przegrana. Tylko że strona przegrana będzie chciała wziąć odwet i nie spocznie, aż drugą strona także przegra. Więc w rzeczywistości pozostają tylko DWIE możliwości: Przegrana-Przegrana i Wygrana-Wygrana.

Kiedy zaprosiłem do Polski Richarda z tym warsztatem, sądziłem, że przedstawi po prostu jeszcze jeden model rozwiązywania konfliktów. Okazało się, że rozwiązywanie konfliktów to tylko jeden z elementów tego fantastycznego szkolenia, które transformuje życie. Udział w tamtym szkoleniu zmienił moje życie. Inni uczestnicy także o tym mówią. Teraz mam okazję przekazywać te bezcenne umiejętności dalej.

Czy ten trening jest dla Ciebie?   Sprawdźmy…

 

	Jesteś menedżerem i masz dość pracowników przychodzących, byś rozwiązał problemy, jakie napotykają – chcesz, by byli bardziej samodzielni
	Masz swojego zwierzchnika, który obarcza cię nadmierną lub niedostateczną odpowiedzialnością i chcesz to zmienić
	Masz nadmiar pracy, którą wykonujesz za innych i chcesz, by każdy wywiązywał się z własnych obowiązków
	Lubisz wspierać swoich podwładnych i chcesz to robić lepiej i skuteczniej
	Awansowales na stanowisko menedżerskie, bo świetnie rozwiązujesz problemy i chcesz zająć się swoimi zadaniami zamiast nadal rozwiązywać problemy, które potrafią rozwiązać twoi podwładni
	Jesteś coachem i nie zawsze umiesz wskazać kto jest właścicielem problemu, z którym zmaga się twój klient (coachee)
	Pracując jako coach z pracownikami firmy, która ci płaci i ma swoje oczekiwania, bywasz w trudnych sytuacjach – między młotem a kowadlem – i chcesz dobrze sobie radzić z takimi sytuacjami
	Organizacja oczekuje od ciebie wdrożenia ’coachingowego stylu zarządzania’ i chcesz to zrobić w najlepszy możliwy sposób
	Zauważasz, że nie każdy wierzy, że obie strony mogą wygrać, i chcesz tworzyć sytuację Wygrana- Wygrana bez względu na przekonania drugiej strony
	Zdarza się, że potrzebujesz mediować (w środowisku biznesowym i/lub prywatnym) – chcesz mieć skuteczny sposób mediacji, który pozwoli ci być efektywnym i jednocześnie obiektywnym

Niesamowite dla mnie jest to, że te same umiejętności tak znakomicie działają i w rodzinie, wśród przyjaciół, i w środowisku biznesowym czy w innych organizacjach. Ich użycie wielokrotnie pomogło mi dogadać się w trudnych momentach, pomaga mi wspierać rozwój moich dzieci, budować ich samodzielność i odpowiedzialność, ale także z wieloma problemami w kontekście biznesowym poradziłem sobie dzięki nim. Uczę tych umiejętności także menedżerów w firmach, w których jest potrzebne zwiększenie odpowiedzialności pracowników i odciążenie menedżerów.

Dla mnie osobiście przełomem było odkrycie, że nie muszę przegrać, by drugiej stronie pozwolić wygrać. I że drugą strona nie musi przegrać, abym ja mógł wygrać. Nauczyłem się tak komunikować, aby OBIE strony wygrywały zarówno w prostych sprawach, jak i w przypadku dużych kontraktów czy ciężkich przeżyć emocjonalnych.

Nauczyłem się także obserwować, w jakim stopniu dana organizacja jest oparta na zasadzie Wygrana- Wygrana, a w jakim stopniu podlega stereotypom i grom korporacyjnym. Teraz mogę na to wpływać ucząc tego sposobu komunikowania się wewnątrz firm i na zewnątrz.

Oto przykłady, czego SZCZEGÓŁOWO nauczysz się na tym treningu:

Powtorzysz podstawowe umiejętności komunikacyjne:Jak komunikować się skutecznie, zrozumiale, partnersko Tajniki rozpoznawania celów i definiowania ich w sposób, który ułatwia ich osiąganie Używanie języka negatywnego i pozytywnego – wpływ języka na komunikację 5 sposobów budowania porozumienia (rapport) BHP – dbanie o własny dobry stan Strategie czucia się niezwykle docenionym Słownik określeń charakterystycznych dla poszczególnych zmysłów Unikalny sposób na błyskawiczne rozpoznawanie, kto jest właścicielem problemu

 

Umiejętności wspierania innych w rozwiązywaniu problemów (zamiast rozwiązywać je za nich) 12 nawykowych reakcji, które PRZESZKADZAJĄ w porozumieniu 3 języki zmysłów: jak, i po co, wyrażać stany emocjonalne w tych językach Pytania otwarte i umiejętność stosowania pytań otwartych Słuchanie odzwierciedlające i umiejętność słuchania odzwierciedlającego Wyjątkowy proces prowadzajacy rozmówcę do znajdowania własnych rozwiązań

Umiejętność dbania o własne sprawy w sposób zachowujący dobrą relację Agresywny czy nieasertywny? – do czego prowadzą obie postawy 7 założeń, które transformuja komunikację Komunikat „Ja” – jak być asertywnym i jednocześnie utrzymywać dobrą relację Jak budować komunikat „Ja”, aby był skuteczny Metoda dwóch kroków – jak komunikować się w różnych wariantach sytuacji, gdy to ty masz problem

Umiejętność rozwiązywania konfliktówi wzmacniania w ten sposób relacji Rama partnerstwa – tworzenie dobrego startu do rozwiązania konfliktu Myślenie w kategoriach Wygrana-Wygrana Lista kontrolna znajdowania rozwiązania Wygrana-Wygrana w sytuacji konfliktu potrzeb Użycie siły/władzy – kiedy i jak używać siły lub władzy i w jaki sposób minimalizować negatywne skutki Zastosowanie Komunikacji Transformującej w pracy z małymi dziećmi Postępowanie z przełożonymi Rozwiązywanie konfliktów wartości Myślenie przez pryzmat konfliktu wartości Pełny model Komunikacji Transformującej (Transforming Communication(TM)) Dzielenie się i upowszechnianie tej metody budowania relacji i rozwiązywania konfliktów

 

BONUS #1 Nagranie DVD z pierwszego otwartego spotkania z dr Richardem Bolstadem w Polsce. Nagranie zarejestrowane 1. czerwca 2006 w Pałacu Henryków w Warszawie. Otrzymasz DVD ze spotkania, na którym Richard Bolstad przedstawia się i prezentuje wyjątkowy sposób prowadzenia treningów, uczenia komunikacji, definiowania celów, zarządzania przez przywództwo. Umiejętności te przekazał później podczas treningów trenerskich licencjonowanym przez siebie Trenerom Transforming Communication.

 

BONUS #2 firmowy kubek Warsztatów Mistrzów   😉 Otrzymasz kubek z limitowanej serii wyłącznie dla uczestników tego treningu. Dzięki niemu niepowtarzalna atmosfera tego treningu będzie z tobą kiedy tylko tego zapragniesz.

Podsumowanie – co otrzymasz w ramach tego treningu:

	Uznawany na całym świecie certyfikat Transforming Communication(TM) zabezpieczony hologramem
	70-stronicowy skrypt zawierający wszystkie nowe pojęcia wprowadzone na treningu i wszystkie ćwiczenia z treningu
	3 ważne artykuły na temat zastosowań Komunikacji transformującej w praktyce napisane przez Richarda Bolstada
	Prawo przystąpienia do treningu trenerskiego metody Transforming Communication prowadzonego przez Richarda Bolstada (pod dodatkowym warunkiem posiadania certyfikatu Praktyk NLP wystawionego przez dobry ośrodek)
	Dostęp do forum absolwentów treningu Transforming Communication, którzy podobnie myślą o konflikcie, jako sposobności budowania dobrych, długotrwałych relacji

Zainwestuj cztery dni w mocno zmotywowanej grupie, która chce być najlepsza w komunikacji transformującej relacje, związki i biznesy.

Mnie osobiście ten kurs dał nie tylko narzędzia niezbędne w każdej w tych sytuacji, ale przede wszystkim nauczył mnie jak utrzymywać dobre relację w trudnych i bardzo trudnych sytuacjach, i jak wspierać innych i siebie jednocześnie.

Zapraszam i życzę wielu okazji do przekształcania konfliktów w dobre, długotrwałe relację, okazji do zmieniania świata na lepsze!

P.S. Pamiętaj, że inwestujesz w zestaw najbardziej zaawansowanych umiejętności wspierania innych, negocjacji i rozwiązywania za bardzo dobrą cenę. Zgłoś się TERAZ!