Program szkolenia

Opinie o Komunikacji Transformującej

Umiejętna komunikacja to esencja skutecznego przywództwa i warunek wstępny dla wysoko wydajnych zespołów. To także podstawa dobrej obsługi klientów zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych. Dla większości osób ulepszenie komunikacji stanowi najlepszą dźwignię, która umożliwia szybkie zwiększenie wydajności. Transforming Communication™ wykorzystuje najnowocześniejsze technologie zarówno pod względem treści, jak sposobu jej przedstawienia i pozwala bardzo szybko osiągnąć niezwykłe wyniki. W ciągu czterech dni nauczysz się i przećwiczysz umiejętności precyzyjnej komunikacji w budowaniu relacji, które działają. Z powodzeniem zabierzesz te umiejętności do swojego środowiska zawodowego, a także do domu i do relacji z przyjaciółmi. 

Chris Mousely-Jones                       
staff development officer                      
Bank of New Zealand, Wellington

---

Od lat z ogromną ciekawością poszukuję i zgłębiam wiedzę na temat budowania relacji, rozwoju osobistego, wspierania i rozwijania innych, doradzania w biznesie, rozwiązywania konfliktów. Czego to już nie było: NLP, coaching i jego różne odmiany, RTZ, mentoring, skończyłam nawet psychologię. Aż pewnego dnia poznałam Richarda i jego genialną Komunikację Transformującą i od tej pory mam wrażenie, że stosuję tylko jego narzędzia, a wszystko, czego się do tej pory nauczyłam, było po to, żebym poznała tę metodę.
Polecam wszystkim trenerom, coachom, mentorom i „pomagaczom”.

Bożena Stępień
Coach, Dyrektor Personalny
Dr Irena Eris

---

Szkolenie prowadzi

Doświadczenie biznesowe od 1993 roku. Jako trener i coach łączy zmysł techniczny z poczuciem humoru i głęboką wiedzą z zakresu neurobiologii, psychologii, i coachingu. Prowadzi szkolenia i wykłady w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu, Toruniu i Poznaniu, Górnośląskiej Wyższej Szkole Handlowej, Akademii Leona Koźmińskiego, Wyższej Szkole Menedżerskiej. Trener rozwiązywania konfliktów. Trener myślenia systemowego, wykorzystuje m.in. gry, w tym zaadaptowane z MIT. Od lat doskonali warsztat bezpośrednio u najwybitniejszych zagranicznych ekspertów, takich jak Richard Bolstad, Joseph O’Connor, Lucas Derks, David Neenan, Steve Andreas, Frank Farelly, Noni Hoefner, David Gordon, Jaap Hollander czy Brian Kaplan. Najnowszą wiedzę i doświadczenie skutecznie propaguje na arenie ogólnopolskiej od roku 2003, kiedy zapoczątkował cykl, kultowych już, Warsztatów Mistrzów®. Prowadzi szkolenia autorskie, m. in. „Komunikacja menadżerska”, „Coaching Prowokatywny” oraz licencjonowane, jak szczególnie ceniona Komunikacja Transformująca™ czy Rezyliencja.

---

Co otrzymasz w ramach szkolenia

• Bezcenne umiejętności komunikacyjne (do dowolnego wykorzystania w działalności społecznej, gospodarczej, w rodzinie, wśród bliskich i przyjaciół, z klientami…)
• Uznawany na całym świecie certyfikat Transforming Communication™ z hologramem
• 70-stronicowy skrypt zawierający wszystkie pojęcia wprowadzone na szkoleniu i wszystkie ćwiczenia ze szkolenia
• 3 ważne artykuły Richarda Bolstada na temat zastosowań Komunikacji transformującej w praktyce
• Prawo przystąpienia do treningu trenerskiego metody Transforming Communication™ prowadzonego przez Richarda Bolstada (pod dodatkowym warunkiem posiadania certyfikatu Praktyk NLP wystawionego przez dobry ośrodek)
• Przynależność do elitarnej grupy absolwentów treningu Transforming Communication™

Miejsce: Wrocław
Termin: 3-4 lutego + 10-11 lutego 2024 w godzinach 9:00 – 17:00, w tym godzinna przerwa (13-14)
Inwestycja – w tej edycji „Wygnamy zło” zamiast 3900 zł jedynie [ukryte] !!!
Zgłoszenie: Zglaszam się!

Opinie uczestników

Dzięki tej metodzie możemy bardziej, lepiej zrozumieć ludzi oraz otaczający nas świat. Dzięki rozmowie możemy podjąć próby zrozumienia innych ludzi, przekonania ich, że istnieją wartości oraz cele, które są dla nas wspólne, a jednocześnie bardzo ważne.

uczestnik szkolenia, 2023

Powinniśmy rozmawiać, żeby zrozumieć nasze uczucia, emocje i potrzeby, aby zniknęły bariery, które mogą nas podzielić.

Włodek Olszański, Manager, 2023

Życie jest komunikacją, a ten kurs pozwala zrozumieć, jakie klocki budują tę komunikację, ich miejsce w naszym wyrażeniu siebie i porozumiewaniu się. Znając elementy (klocki) ich zapach, kolor i funkcje, możemy budować znacznie ciekawsze, trwalsze budowle.

Andrzej Waśkow, 2023

Kurs pozwala otworzyć się na inną osobę, zrozumieć jej perspektywę widzenia, co z kolei pozwala na jej lepsze zrozumienie i znalezienie rozwiązań satysfakcjonujących obie strony. Sytuacja potencjalnie nierozwiązywalna może stać się rozwiązywalna szybciej, niż nam się wydaje.

uczestnik szkolenia, 2023

Polecam korzystać z kursu. Dlaczego? Uświadomienie tego jak można korzystać z komunikacji, relacji międzyludzkiej. Człowiek komunikuje się, nie zdając sobie sprawy, że są problemy, które można rozwiązywać różnymi sposobami. [Kurs] dał mi to, że zastanowiłam się nad sobą, zrozumiałam wiele i na pewno będę się starała to wszystko praktykować. Czy się uda, zobaczymy.
Dziękuję za miło spędzony czas, który dał mi bardzo dużo.
Wielki szacunek dla osoby p. Tomka że otworzył mi wiarę w siebie.

uczestniczka szkolenia, 2023

[Szkolenie] Pozwala dostrzec codzienne problemy z zupełnie nowej, jaśniejszej perspektywy. A następnie je rozwiązać.

uczestnik szkolenia, 2023

Miejsce: Wrocław
Termin: 3-4 lutego + 10-11 lutego 2024 w godzinach 9:00 – 17:00, w tym godzinna przerwa (13-14)
Inwestycja – w tej edycji „Wygnamy zło” zamiast 3900 zł jedynie [ukryte] !!!
Zgłoszenie: Zglaszam się!

^{©2024 Tomasz Kowalik,  Ilustracje: manypixels.co}

Pomoc Partnerska w NLP

© Dr Richard Bolstad
© for the Polish edition: METAmorfoza, www.metamorfoza.pl

Pomaganie działa w obie strony

Ten artykuł mówi o potrzebie porzucenia naszego starego pojmowania „psychoterapii”, „coachingu” lub „poradnictwa” jako ratowania osoby „dysfunkcjonalnej” przez inną osobę, która „dobrze funkcjonuje”. To co mam na myśli wyjaśnia historia : David Brandon jest autorem i wykładowcą Zmian Społecznych i Umiejętności Pomocy na Londyńskim Uniwersytecie (Brandon, 1976, s.52-53). Na początku swojej kariery pracował jako pracownik społeczny w pewnej instytucji w Londynie. W pokoju naprzeciwko mieszkała kobieta imieniem Joanna, u której zdiagnozowano „ostrą schizofrenię”. Kiedy Brandon był w domu, dniem i nocą krzyczała na niego, twierdząc, że przesyła strumienie laserowe przez ściany i gwałci ją. Brandon wkładał wiele wysiłku, aby porozumieć się z Joanną, stosował wszelkie umiejętności doradcze, o których słyszał, ale wydawało się, że nie ma żadnego postępu w budowaniu dobrej relacji lub uspokojeniu jej paniki. Pewnego weekendu Brandon pracował nad przepisywaniem artykułu, który musiał być skończony przed ostatecznym terminem publikacji w poniedziałek. Był zmęczony i wyczerpany. Za każdym razem kiedy używał maszyny do pisania, Joanna krzyczała, że gwałci ją za pomocą maszyny laserowej. Błagał ją i próbował z nią żartować. Wykorzystał każdy rodzaj interwencji w sferze doradztwa, o jakiej tylko zdołał pomyśleć. Zaczynał popadać w depresję – twierdził, że jest ekspertem w pomaganiu ludziom, a nie mógł nawet uciszyć kobiety mieszkającej drzwi obok. W końcu przyszedł mu na myśl niespodziewany pomysł. Wziął kopię swojego starego artykułu i załączył do niego starannie napisaną notatkę. Wsunął to pod drzwi pokoju Joanny. Krzyki ustały. I przez resztę weekendu mógł pisać w ciszy. David Brandon spędził wiele godzin próbując pomóc Joannie poczuć się lepiej, spokojniej, kiedy pisał swój artykuł. Tym, co ostatecznie zadziałało było to, że zauważył, że on też ma problem. W notatce było napisane „Droga Joanno, Próbuję napisać następny artykuł z serii „Bezdomni w Londynie”, który załączam. Musi być skończony w ten weekend. Proszę pomóż mi będąc cicho.” Po około godzinie Joanna wsunęła kolejną notatkę pod drzwi Dawida, i zwróciła jego artykuł. Jej notatka oznajmiała „Dawidzie, bardzo podobał mi się artykuł. Proszę kontynuuj.” Była cicho przez resztę dnia, a Brandon mógł z łatwością skończyć swoje pisanie. Przypuszczał, że może nikt nigdy wcześniej nie poprosił jej o pomoc. Wszyscy zawsze próbowali JEJ pomóc. Myśleli o niej jak o kimś, kto potrzebuje ich pomocy i prowadzenia. Z tego powodu nigdy nie dali jej czegoś, co jest postawą pomocy, oczekiwania aby komunikowała się z nimi jak człowiek.